Yapay Zekâ Alanındaki Baş Döndürücü Hızı Yakalayabiliyor musunuz?
29/05/2025
Son bir ayda yapay zekâ (YZ) dünyasında yaşanan gelişmeler, yalnızca teknoloji alanında değil, çalışma hayatlarımızda da büyük etkiler yaratmaya devam ediyor. Örneğin bu yazıyı bugün değil de Mayıs ayının başında hazırlamış olsaydık, yalnızca bu hafta Google I/O ve Microsoft Build etkinliklerinde duyurulan, yapay zekayı hayatlarımıza daha da fazla entegre edecek yaklaşık 20 önemli gelişmenin gerisinde kalmış olacaktık.
Bu gelişmelerden bazılarını vurgulamak gerekirse;
- Microsoft’un Agentic AI vizyonu ve Copilot Tuning: Agentic AI yaklaşımı (YZ ajanları) YZ’nın sadece yanıt veren veya içerik üreten değil, aktif görev verebildiğimiz ve bu görevleri otonom bir şekilde yerine getirebilen bir iş ortağı haline gelmesini sağlıyor. Copilot Tuning (“LLM fine-tuning”den alınma) ise şirketler bazında yapay zeka davranışlarını ilgili şirket için özelleştirme imkanı sunarak (şirket terminolojisi, iş süreçleri vb.) verimlilik ve kurumsal uyum artışı sağlaması açısından önemli bir gelişme. Bu sayede çalışanlar daha isabetli, bağlam içeren hızlı yanıtlar alarak günlük işlerini daha verimli ve hatasız gerçekleştirebilecekler.
- GitHub Copilot’un Genişletilmiş Yetenekleri: Copilot bu güncellemeyle artık sadece kod yazmakla kalmıyor, kodun test edilmesi, yorumlanması ve dökümantasyonu gibi alanlarda da geliştiricilere tam zamanlı bir asistan gibi destek veriyor. Bu, yazılım ekiplerinin etkinliğini ve iş çıktısındaki kaliteyi eş zamanlı olarak artırma potansiyeli taşıyor.
- Gemini’nin Chrome ve Android XR’a Entegrasyonu: Gemini’nin doğrudan tarayıcı ve işletim sistemine entegre olması, AI destekli arama, içerik oluşturma ve kullanıcı deneyimini sistem düzeyinde dönüştürüyor. Özellikle şirketlerdeki AR tabanlı mobil çözümler için gerçek zamanlı karar destek sistemleri daha erişilebilir ve faydalı hale geliyor.
- Windows 11’de MCP(Model Context Protocol) Desteği: MCP yapay zekâ modellerinin kullanıcıların ekranındaki bağlamı (örneğin açık uygulamalar, seçilen metin, imlecin konumu, içerik yapısı vb.) anlayarak daha anlamlı, doğru ve etkileşimli yanıtlar üretmesini sağlayan bir protokol. Bu sayede iş hayatında; e-posta yazarken, toplantı notu çıkarırken veya belge hazırlarken YZ ekranımızdaki içeriği “anlayarak” bize doğrudan yardım edebilir ve bu da üretkenliğimizi ve karar alma becerimizi önemli oranda artırma potansiyeline sahip.
- Google VEO3 Modeli: Sadece geliştirilmiş bir model olmaktan çok aynı zamanda senkronize ses efektleri, arka plan sesleri ve diyaloglara sahip yüksek çözünürlüklü videolar üretme yeteneğiyle önemli bir dönüm noktası diyebiliriz. Bu özellikleriyle içerik üreticileri ve şirketlerin pazarlama/iletişim/satış/müşteri hizmetleri gibi alanlarında video prodüksiyon süreçleri daha erişilebilir ve düşük maliyetli hale gelmiş durumda.
Bu yılın başından beri yaşadığımız muazzam YZ ilerleme hızını düşündüğümüzde bile çok önemli ve kritik gelişmeler bunlar.
Bu gelişmelere paralel olarak her geçen gün yeni bir girişim fon desteği buluyor ya da alandaki büyük bir şirket stratejik bir satın almayla gündeme geliyor. Ama bu gelişmeleri sadece manşetlere bakarak okumak yerine, iş dünyası üzerindeki etkileriyle birlikte değerlendirmek daha anlamlı.
Geçtiğimiz haftalarda OpenAI’ın şirket tarihindeki en büyük yatırım hamlesi olacak Windsurf’ü yaklaşık 3 milyar dolara satın alma girişimi sektörde büyük ses getirdi 1. Bu tür satın almalar artık sadece teknoloji şirketlerini değil, bankacılıktan ilaç sektörüne kadar tüm sektörleri ilgilendiriyor. Çünkü mesele artık sadece “teknoloji geliştirmek” değil; o teknolojiyi iş süreçlerine nasıl entegre edeceğimiz konusu.
Google’ın Gemini modellerinin son kullanıcılar tarafından nasıl kullanıldığı da dikkat çekici. Yapılan bir araştırmaya göre kullanıcıların %46’sı Gemini’ı ürün araştırması, %37’si fiyat karşılaştırması, %34’ü ise doğrudan alışveriş yapmak için kullanıyor 2. Bu göstergeler, pazarlama stratejilerinden satış sonrası hizmetlere kadar pek çok alanda yeniden düşünmemiz ve adapte olmamız gereken noktalar olduğunu gösteriyor.
Kurumsal taraftaki hareketlenme ise son dönemde daha da yoğun. JPMorgan gibi devler, yapay zekâyı işe alım süreçlerinden operasyonel verimliliğe kadar pek çok noktada aktif olarak kullanıyor. Hatta şirketin CFO’su, bazı birimlerin işe alımda frene basarak YZ sayesinde daha “akıllı” operasyonlar yürütmesi gerektiğini söylüyor 3. Benzer şekilde KPMG, yapay zekâyı sadece bir araç değil, iş gücüyle birlikte çalışan bir “ortak” olarak tanımlıyor 4. Deloitte’un ortaya attığı “stagility” yani stabilite ile çevikliğin birleşimi kavramı da bu dönüşümün ne kadar kapsamlı olduğunu ortaya koyuyor 5.
Ancak bu dönüşümün en çok hissedildiği etki alanlarından biri de çalışanlar. McKinsey’in yeni raporuna göre, yöneticilerin %92’si önümüzdeki üç yıl içinde YZ yatırımlarını artırmayı planlıyor. Fakat sadece %1’i bu teknolojiyi sistemlerine gerçekten entegre edebilmiş durumda 6. Bu rakamlar, hedef ile gerçekleşen arasındaki farkın çok açılmış durumda olduğunu ve bunun da YZ’ya hızlı ve sancılı bir geçişin yaşanacağını bizlere gösteriyor. Microsoft’un 6.000 kişiyi işten çıkarması da bu düşündürücü örneklerden biri 7. Çünkü her ne kadar “YZ işleri elimizden almayacak” minvalinde yorumlar olsa da, bazı işleri şeklen değil ama içerik ve çalışan anlamında değiştirmeye başladığı kesin.
Peki ya KOBİ’ler? Onlar da doğal olarak bu rüzgârın etkisinde. Verizon’un ABD’deki araştırmasına göre küçük işletmelerin %38’i yapay zekâyı özellikle müşteri hizmetleri, veri analizi ve pazarlama süreçlerinde kullanıyor 8. Yeni nesil girişimler ise çalışanların yerini alacak YZ ajanları gibi ilginç çözümler sunarak KOBİ’lerin dönüşümüne alan açıyor. Örneğin Affiniti, KOBİ’lerin finansal süreçlerini yöneten yapay zekâ tabanlı sanal CFO’lar geliştiriyor 9. Düşünsenize… artık “finans ekibimizde biri daha var” deyince, bu gerçek bir insan değil, bir yapay zekâ modeli olabilir.
Bu noktada çevresel etkiler gündemde olmaya devam edecek. GAO’nun yayımladığı son raporda, üretken YZ’nın enerji tüketimi ve karbon ayak izi hakkında ciddi endişeler dile getiriliyor 10. Yakın gelecekte işletmelerin karbon regülasyonları uyum zorunluluklarını düşünürsek, yapay zekânın “verimli” olması, sadece iş süreçleri açısından değil, sürdürülebilirlik açısından da ölçülüp ayrı bir parametre olarak değerlendirilmesi de şirketlerin sorumluluklarından biri haline gelecek.
Son olarak, bu dönüşümün nereye gittiğine dair öngörüler de şekillenmeye ve ayakları yere basar hale gelmeye başladı. Eski Google CEO’su Eric Schmidt’in bu ay yayınlanan son TED konuşmasındaki yorumu düşündürücüydü: “YZ’yı ciddiye almayan liderler, oyun dışı kalacak.” 11 İlk bakışta sert gelebilecek bu öngörü, neyle karşı karşıya olduğumuzu vurgulaması açısından çok değerli. Liderin şirketin yönünü tayin eden bir oyuncu olduğunu düşünürsek, şirketlerin karşı karşıya olduğu yakın dönem tehditleri de kısa bir cümleyle özetliyor Eric Schmidt. Aynı doğrultuda potansiyeli vurgulayan PwC, şirketler genelinde 2025’in yapay zekânın kalite, doğruluk ve otomasyon kapasitesinde sıçrama yılı olacağını öngörüyor 12.
Tüm bu gelişme ve gerçekleri düşündüğümüzde, artık yapay zekayı en güncel haliyle iş/özel yaşantımıza uyarlamak için çok daha sık frekanslarda kendimizi güncellememiz gerektiği aşikar.
Bununla birlikte bu durum bize şunu da gösteriyor: Artık mesele sadece “YZ kullanıyor musun?” değil, “Yapay zekaya nasıl hazırlanıyorsun, insan gücünü nasıl dönüştürüyorsun ve şirket kültürünü nasıl güncelliyorsun?” sorularına verilen yanıtlarla şekilleniyor. Yapay zekâ iş dünyasında yalnızca bir teknoloji değil; kültürel bir evrim aracına dönüşmüş durumda. Yakalamak da sizin elinizde…
Kaynaklar:
https://www.pwc.com/us/en/tech-effect/ai-analytics/ai-predictions.html
https://www.bloomberght.com/openai-windsurfu-satin-aliyor-3747812
https://www.businessinsider.com/jpmorgan-using-ai-help-hiring-jamie-dimon-stagflation-2025-5
https://kpmg.com/us/en/articles/2025/optimize-your-workforce-with-ai.html
https://www.verizon.com/about/news/2025-state-small-business-survey
https://www.businessinsider.com/pitch-deck-ai-agent-fintech-startup-affiniti-vc-funding-2025-5
